Mit Coaching zur maßgeschneiderten Personalentwicklung

Ob Talent Coaching, Führungskräfte Coaching, Team Coaching oder Unternehmer Coaching – Besonders in der heutigen Zeit ist es für Unternehmen unerlässlich, ihre Mitarbeiter zu fordern und zu fördern. Talente müssen entwickelt, Mitarbeiter auf Veränderungen eingestellt und Teams effektiver gemacht werden, Führungskräften sollten Perspektiven geboten werden,  Konflikte müssen gelöst und Mitarbeiter gebunden werden. Um nachhaltige und sichtbare Entwicklungen zu sehen, ist mehr nötig als Training und Seminare. Wir lassen Sie bei der Umsetzung nicht alleine, sondern bleiben dran, damit sich der gewünschte Erfolg auch einstellt.

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Talent Coaching

Bekannte und unentdeckte Talente gibt es auf allen Ebenen. Sie gilt es zu entwickeln, mit ihnen gemeinsam Perspektiven zu erarbeiten und sie zu halten - Denn sie sind die Zukunft Ihres Unternehmens!

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Unternehmer Coaching

Auch an der Führungsspitze ist es wichtig, dass man nie stehen bleibt und sich ständig weiterentwickelt. Dafür sind Reflektionen mit einem Sparringspartner auf Augenhöhe besonders wichtig.

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Team Coaching

Zunehmende Schnittstellen, übergreifende Projekte und vermehrte Prozessorganisation machen immer effizientere Teams notwendig. Wichtig ist es daher im Rahmen einer Teamentwicklung dafür zu sorgen, dass das Team motiviert, leistungsstark, eingespielt und effizient ist.

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Führungskräfte Coaching

Neue und junge Führungskräfte haben nicht nur die tägliche Herausforderung andere zu motivieren, sondern auch sich selbst! Sie müssen stetig an sich selbst arbeiten, sich durchsetzen und Kollegen dabei auf Augenhöhe begegnen -Eine Herausforderung, die es zu bewältigen gilt.

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Coaching Leistungen - Download 
Ufo Ansatz + Leistungen

Unser Coaching-Verständnis

Ziel unserer Coachings ist es, dass eine nachweisliche und darüber hinaus nachhaltige Veränderung stattfindet, sodass die Kunden ihren Job anschließend noch besser machen können und einen Fahrplan für weitere Entwicklungen mit an die Hand bekommen. 

Die Coachings finden auf Augenhöhe, als ein Gespräch unter Experten statt. So ist der Kunde Experte für sein Thema und wir als Coach der Experte für den Veränderungsprozess. Als Wegbegleiter unterstützen wir den Kunden dabei, den für ihn besten Lösungsweg aus sich selbst heraus zu entwickeln und umzusetzen. Denn nur so können künftig eigenständige Lösungswege für Probleme gefunden werden, um alte Verhaltensmuster zu ändern.

In unserer Expertise der Führungskräfteentwicklung agieren wir situationsabhängig auch als Impuls- und Ratgeber sowie als geistiger Sparringspartner. Wir sind also flexibel und nehmen neben der klassischen Rolle des Coachs auch mal die Rolle des Trainers oder Beraters ein, um das individuelle Ziel zu erreichen.

Basis unserer Zusammenarbeit ist dabei stets absolute Vertraulichkeit und eine wertschätzende, ermutigende Grundhaltung gegenüber jedem Kunden. 

Wie zufrieden die Kunden mit unseren Coachings sind, erfahren Sie in der Rubrik Bewertungen.

Unser Coaching-Prozess

  1.  Klärung des Auftrags (Zieldefiniton und Arbeitsweise) mit Auftraggeber und Coachee (Kunde und des Feedbackgebers 
  2.  Einschätzung des Ist-Zustandes (Selbst-Fremdbild)
  3. Coachingeinheit(en)
  4.  Einschätzung des Fortschritts (Selbst-Fremdbild)
  5. Coachingeinheit(en)
  6.  Abschlusseinschätzung am Ende des Prozesses oder der Einheit
  7. Review gemeinsam mit Auftraggeber

Der zeitliche Rahmen der Coachings ist abhängig vom Thema, dem Coachee und seinem Arbeitsumfeld. Um eine nachhaltige Entwicklung zu erzielen, ist nach unseren Erfahrungen eine kontinuierliche Begleitung über einen Zeitraum von mind. 6-8 Monaten mit 3-4 Coachings notwendig. Denn das neue Verhalten lässt sich nachhaltig und langfristig nicht gleich von heute auf morgen verinnerlichen.

Bewertungen

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Bewertungen 4.9/5 von 17 Benutzern. Bewertungen: 17

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