Workshop Führungskräfteentwicklung Analyse

Eine Analyse Ihrer IST-Situation und die weitere Planung der Führungskräfteentwicklung kann dann hilfreich sein, wenn zum Beispiel die Bedarfe an Führungskräften steigen, vermehrt Führungskräftewechsel anstehen oder Nachwuchsführungskräfte aufgebaut werden sollen.

Erfolgsfaktor - Führungskräfteentwicklung

Als mittelständisches Unternehmen sehen Sie sich heute ständig neuen und immer komplexeren Aufgaben gegenüber. Um dem Wettbewerbsdruck im Markt standzuhalten wird verstärkt Innovationsgeschwindigkeit und Bereitschaft zur Veränderung von Ihnen und Ihren Mitarbeitern verlangt.
Das Know-how und die Führungskompetenz Ihrer hochqualifizierten Mitarbeiter ist ein wesentlicher Faktor für Ihren Erfolg. Hierzu ist es notwendig ständig Leistungsträger zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Gleichzeitig soll und muss die teure Ressource Personal effektiv entsprechend Ihrer Unternehmensziele und Bedarfe eingesetzt werden.
Deshalb sollten sie regelmäßig Ihre Ziele bzw. Ihren Bedarf an Führungskräften in Schlüsselpositionen mit den Potenzialen Ihrer Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte abgleichen und eine zielgerichtete Personalentwicklung gegebenenfalls mit geeigneten Maßnahmen, z.B. Coaching für Führungskräfte, unterstützen.

Analyse - Führungskräfteentwicklung

In unserem Workshop analysieren wir gemeinsam Ihre IST-Situation. Das heißt wir verschaffen uns gemeinsam zuerst einen Überblick über die bereits vorhandenen Führungskräfte, deren Potenziale und eine mögliche Führungskräfteentwicklung. Im zweiten Schritt ermitteln wir mit Ihnen ggfs. Ihren Bedarf an zukünftigen Führungskräften und erarbeiten entsprechend der jeweiligen Position Anforderungsprofile an die Person und deren Führungskompetenz. Anhand dieser Profile erstellen wir anschließend gemeinsam eine Liste geeigneter Kandidaten aus Ihrem Unternehmen. Im Gespräch mit Ihnen als Auftraggeber bzw. ggfs. mit Vorgesetzten und den Kandidaten selbst leiten wir dann geeignete Maßnahmen zur maßgeschneiderten Führungskräfteentwicklung ab.

Die Durchführung des Workshops ist sowohl bei Ihnen im Unternehmen, in einem Tagungsraum in einem Hotel in Ihrer Nähe oder bei uns vor Ort in Schloß Gehrden möglich. Der zeitliche Rahmen des Workshops umfasst 4 bis 6 Stunden, abhängig von der Dauer der gesamten Analyse. Im Anschluss erhalten Sie von uns ein auf Ihr Unternehmen maßgeschneidertes Konzept für eine zielgerichtete Führungskräfteentwicklung.