Kundenstimmen

Wie viel ein professionelles Coaching wirklich leisten kann und warum sich Kunden immer wieder für uns entscheiden zeigen Auszüge aus unseren Referenzen.

Polipol holding gmbh & co. kg, Geschäftsführung Projekt 1

Geschäftsführerin Gabriele Weske:
..."Durch die intensive Begleitung mit Einzelcoachings und Workshops ist es Ihnen gelungen, uns einen objektiven Blick von außen und somit ein klares Erkennen und Analysieren von Situationen, Charakteren und den sich daraus ergebenden Handlungsoptionen zu ermöglichen."

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Polipol holding gmbh & co. kg, Geschäftsführung Projekt 2

Geschäftsführerin Gabriele Weske:
..."unterstützen Sie uns dabei, wichtige Nachwuchskräfte auf zukünftige Führungsaufgaben im Unternehmen vorzubereiten. Das von Ihnen eingesetzte Gruppencoaching ist im Unterschied zu Trainings und Seminaren sehr teilnehmerorientiert und dennoch immer an unseren Strukturen und strategischen Zielen ausgerichtet. Die Teilnehmer profitieren sichtbar von dieser ungewöhnlichen Methode."

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Sappi Alfeld AG, Leiter Personalentwicklung

Leiter Personalentwicklung, Interne Kommunikation Christian Sprunk:
..."Das Thema Gesprächsführung/ Personalentwicklungsgespräch haben Sie hervorragend umgesetzt, bekannte Themen und Strukturen in einen für unsere Mitarbeiter neuen Zusammenhang gesetzt und vermittelt. ...und maximierten so für Sappi Alfeld das Verhältnis von Aufwand und Ertrag."

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Schuler SMG GmbH & Co. KG

..."Insbesondere bei dem firmenspezifischen Teil ... ist Herr Horsthemke auf unsere speziellen Wünsche eingegangen und hat diese in hervorragender Weise umgesetzt."
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Thermo Electron GmbH, Personalabteilung

"...gerne bestätigen wir Ihnen, dass das von Ihnen durchgeführte Inhouse Seminar zu den Themen "Führen von Mitarbeitergesprächen und Durchführung von Einstellungsgesprächen" für unser Mittleres Management Team ein voller Erfolg war."...

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Veka AG, Leiter Organisationsentwicklung/ Qualitätsmanagement

Leiter Organisationsentwicklung/ Qualitätsmanagement Ralf Schomacher:
"...In diesem Prozeß ging es zum einen um die personelle Umstrukturierung als auch um die Schaffung flacherer Hierarchien bei gleichzeitiger Erhöhung der Selbstverantwortung der betroffenen Mitarbeiter. Im Rahmen des Change Prozesses war Herr Horsthemke als Berater und als Coach bei uns aktiv.
Herr Horsthemke hat diesen Prozeß von der Konzeption bis hin zur Realisierung betreut und entscheidend vorangebracht."...
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